数据治理是顶层设计，是集团层面的大事，必须从集团的层面统一考虑。数据治理的规则一经制定，必须由水务集团的最高决策者签发。这样才有实施成功的可能性。
水务集团的数据治理规则应该包括信息架构、数据的产生、数据的应用以及数据的质量的职责、分工等。主要有以下几条基本规则：
- 水务集团内部的数据语言必须是一致的，统一的。
- 水务集团内部的业务必须遵从数据治理规则的约束。
- 水务集团的战略规划必须考虑到数据，规划中必须有数据的规划。
- 水务集团的数据领导小组具有数据管理的最高决策权，该小组的行使权力依托于集团的最高决策会议。
- 水务集团的各个部门、分子公司对给自产生的数据质量负责。谁产生数据、谁对数据负责。
- 水务集团的数据治理必须要有元数据管理。
- 水务集团的数据的录入必须统一，一点录入，多点调用。
- 水务集团的数据在满足信息安全的条件下必须充分共享，数据产生部门不得拒绝跨部门的、合理的数据共享需求。
- 水务集团的数据安全保障永远是第一位的。
- 水务集团的数据治理一定要有问题回溯、奖惩机制。
以上十条就是水务集团数据治理的黄金十条。这十条规则是水务集团数据治理成功的保障。