在《自来水厂自动控制系统的三大模块》中，我们知道了自来水厂的智能化控制中主要的三个控制环节。这些主要的环节在实际的工艺中分别可以运用于加药消毒环节，滤池过滤的环节以及泵房的控制环节。
这些环节在供水工艺中最具有代表性，同时他们的智能化控制水平也反映了自来水厂的整体的智慧化水平。本文就这些环节，在目前国内水务企业中存在的现状进行逐一分析。

1、国内水务企业整体控制智能化水平较低。

以上这些环节的自动化控制水平可以分为三个层次。

第1个层次就是全自动智能化控制。

以滤池反冲洗为例。就是通过智能反冲洗模型来实现对滤池反冲洗过程的全自动智能化控制。也就是说滤池反冲洗全过程无需人工进行干预。符合一定的条件，它就自动开启反冲洗的流程，一直到流程结束直至到下一个反冲洗的环节。

第2个层次就是半自动智能化控制。

还是以滤池反冲洗为例。反冲洗的过程是全自动无人工干涉参与的。但是判断哪一个滤格可以触发反冲洗的条件，这是由人工来进行判断的。同时后台有远程的监控系统进行远程操作。通过人机交互界面也就是组态软件上的按钮，进行开启滤器反冲器的操作。

第3个层次就是人工控制。

以滤池反冲洗为例，判断哪一个预格触发条件，滤池反冲洗过程中的开停泵等，所有操作都要通过人工来进行操作。虽然这个人是通过人机交互界面后台按按钮来实现。

在以上三个层次当中，第1个层次所占的比例不到全国自来水公司的10%。第2个层次所占的比例最多。但是第3个层次还有30%以上的水务企业。这说明在国内水务企业中，整体的控制智能化的水平比较低。大多数还停留在半自动和人工控制的层次。

这对智慧水务企业来说是很值得关注的，说明国内水务企业的市场潜力还很大，还有继续拓展的空间。

2、国内水务企业智能化控制水平两极分化比较大。

实现全自动智能化控制的水务企业，都是水务市场中的头部企业。这些企业一般是国内的上市水务企业。还有一些是国内大城市的区域性水务企业。这些企业理念先进，思想紧跟数字经济时代的发展脉络和趋势。在智慧水务上投入的有整体的智慧水务战略规划。他们的生产效率高。往往是处于底部水务企业的几十倍。

而处于人工控制阶段的水务企业，往往是县市的小型水务企业，还有一些是处于不发达地区的中小型水务企业。还有一些乡镇的小水厂，他们的处理工艺还停留在十分传统的阶段。

全自动智能化控制和人工控制并存是水务企业市场的现状。从另一个侧面也反映出了这种两极分化市场存在，说明那些小型的水务企业进行信息化改造的意愿并不十分强烈。而大型的水务企业，则在信息化的道路上迈出了巨大的步伐。随着时间的推进，这两者之间的差距会越来越大。

对于智慧水务企业来说。大型水务企业，他们需要的技术水平和智慧水务服务的质量要求更高。而小型水务企业，他们仅仅是只要满足现状即可。从开拓市场的角度来说。服务大型水务企业所需要的成本比较大，但是能够起到标杆作用。这也是小型水务企业信息化的目标之一。

3、国内水务企业对提升智能化控制水平的意愿较大。

属于第1层次和第2层次自动化控制水平的水务企业，占国内水务企业总数的绝对大多数。这些水务企业有很强大的意愿来提升自己的信息化建设水平，从而来提升公司的生产效率和管理水平。他们在努力的适应数字经济发展的浪潮。并试图从数字经济发展的过程为自己的企业进行准确的定位。

属于第2层次半自动自动化控制水平的水务企业往往以第1层次的头部水务企业为目标，向他们学习，努力提升自己的信息化控制水平。而已经处于头部的水务企业。他们往往会投入更大的精力去开发新的技术。从而引领整个智慧水务市场的走向。

作为智慧水务企业，也需要和头部的水务企业进行合作进行技术的共享，以及进行应用领域的场景开发。可以说这两者之间是相互依存，是一种互补的共生状态。

智慧水务的市场是在不断发生变化的，这是一个动态的市场。以上的分析是基于现状的分析。而对于未来智慧水务市场的走向，在这篇文章里也进行了一定的预测。我们认为智慧水务市场目前还是处于一个朝阳产业。还在处于不断上升的过程中。当然合适的定位也很重要。市场整体走向变好不等于个案100%都能够出色的完成。在智慧水务的大市场中，我们还需要进行精细化的分析，才能够获得一个又一个的明确目标。